团建拓展是件很繁琐的事，涉及的人多、事多，事无巨细都要跟进到位，否则很容易出现问题。不过，做好一次团建拓展活动也很容易，只要做好下面三个方面就可以:
1、目标要明确：要知道受训团队的目前的状态，需要拓展团建给予的帮助和支持方向。
2、要得到公司上下的支持：团建有可能涉及到跨部门、异地举办，而且要投入较大的人力物力和费用，所以要得到公司支持和受训部门配合。
3、课程设计：课程设计要从二个方面考虑：1、受训团队的构成，包括年龄、姓别、岗位等;2、解决团队现阶段的问题，是促进新员工入职还是新旧融合还是促进沟通?二者都是课程设计的重点考虑元素。
做一次团建拓展活动，都能按上述三个大方向去思考落实，团建活动基本就成功了一半。
