这个问题非常好，直击灵魂深处。是HR问得最多的问题其中之一，这个问题搞明白了，团建就成功了一半。
首先我们回顾一下团建的作用是什么。简单来说团建的作用是双向的，既可以促进团队凝聚力，又可以让员工之间有良性互动;既可以有利团队团结，又能让员工有发挥的空间。所以站在员工的角度来看，团建要让团队了解我、让我有所发挥、让我看到团队的另一面或是对团队有更深的了解。
团建活动包含的元素有很多：目标、主题、项目、难度、气氛、队友、对手等等。要每个元素都符合每个员工的要求，是做不到的。而且，员工有很多时候是不知道自己要什么?自己处于什么的情况下?而HR或者是团建公司作为专业人员，是可以立足于行业专业角度策划设计团建活动，给予相应的引导。所以要做一个员工需要的团建，可以按以下几个原则来设计：
1、立足专业，作为专业人士，HR和团建公司要从专业的角度来提升团队团结、帮忙员工成长。
2、是员工需求的课程，不是员工喜欢的课程。员工喜欢无压力，轻松，吃吃喝喝最好，但这种形式的团建实在过时了。
3、不同部门、不同年龄的员工，需求是不一样的。所以课程也不能一样，要有针对性，比如年轻人就用好玩有趣的课程，年长的可以用讲座、座谈会等方式，用他们喜欢的课程来引导正确的成长思维，会更容易吸收。
