八个晚会基础团建项目内容

编辑:团建优品 日期:2023-07-06 人气:51

  八个晚会基础团建项目内容教案

  一、大富翁

  形式:集体参与 时间:15分钟

  道具:无 场地:户外

  目的:团队互动热身、抢占市场资源

  程序:

  1、每个女同学代表1元钱,每个男同学代表0.5元钱,当培训师喊出一个钱数时,所有成员自由组合,搭配成钱数。例如:5.5元,则可以由五个女生,一个男生组合而成。

  2、全体成员围成一个大圈,全体向右转,每个成员给自己前方的伙伴按摩。按摩的语录是“摸摸你的头,一定挣上游;揉揉你的肩,一定要领先;锤锤你的背,永远不后退”。

  3、全体成员按逆时针方向跑动,当听到培训师报钱数时,自由组合。没有及时融合的,要接受惩罚。

  分享:

  1、当自己被市场淘汰时(被人挤出),感觉是怎样?

  2、如何更快的抢占资源呢?

  总结:

  1、平日太忙碌,让大家热身有利于身体健康。

  2、在如此竞争激烈的市场,只有反应灵敏、行动速度快的人才能够很好的掠夺资源。

  备注:

  1、游戏进行3轮,输的人可以受俯卧撑、唱歌、跳舞等表演处罚。

  二、分组、团队文化展示

  形式:集体参加 时间:15分钟

  道具:无 场地:户外

  目的:展示团队文化,明白团队中的责任。

  程序:

  1、将所有成员分为男、女横排站着,二排分别1、2的报数。报1的站在教练左手边,报2的站在右手边。(如若分三组则报数为1、2、3)

  2、各队有5分钟的时间,选出自己的队长、队名、口号。

  3、“报告”教练(5分钟)

  报告词:“报告教练,XX队应到XX人,实到XX,全员到齐。我们的队名是XX,我们的口号是XX,我们的队歌是XX,报告完毕”

  4、如若报告错误队长受罚(10个俯卧撑)

  分享:

  1、当队长在报数的时候,我们团队中的个人,心里是有怎样的想法呢?

  2、当队长因为报错而受罚时,心里又是怎样呢?

  总结:

  1、团队文化的展示代表着你们的精神面貌,是否拥有足够的气势,战争虽未开始,但气势一定要胜于他人。

  2、团队中的人员要勇于承担责任。

  备注:在“报告”教练环节中,制造紧张气氛,一定要严格。比如说从声音、速度上控制。

  1、人椅

  形式:全体参加 时间:20分钟

  道具:无 场地:不限

  程序:

  各个队一起商讨方案,在最短的时间里想出一个办法使全队队员只有脚触地但全部都能坐下,要求队员既能坐也能睡,持续半个小时以上而不会感觉到累。

  2、步骤

  1)使全队人员围成一个圆

  2)所有队员都以与自身和中心连线成30度角站立,且要求前后两人紧贴

  3)在所有队员确认站好后由教练下口令“坐”

  4)所有队员在口令下达后,一起坐下

  5)这样依次坐在后面队员的腿上,成为一个循环,即可达到目的

  总结:

  此活动的目的是锻炼我们的协作能力,加强团队之间的沟通,一个成功的团队没有失败的个人,一个失的团队里也不会有成功的个人,我们大家都相互依靠,就能“聚沙成金,积水成渊”把一个看似不可能办成的事办成,一个团队只要上下一心其力定能断金。

  2、奇偶报数

  形式:全体参加 时间:30分钟

  道具:无 场地:不限

  目的:培养学员应变能力及适应能力;感悟每个成员都是不可缺的,自己要履行好职责。

  程序:

  1、按组队的队伍进行报数,组别按教练要求进行报数。但是和普通的报数不同,以只报奇数或偶数的形态进行。

  2、如果教练说:“报奇数”,那就是报1、3、5、7……

  3、如果说错了,马上出局,且队长受罚(10个俯卧撑)

  4、报数的时间,最后一名,队长受罚。(10个俯卧撑)

  分享:

  1、改变原有习惯的时候,心里是怎样的一个感受?

  2、当自己犯错,而队长受罚时,心里有什么样的感觉?

  3、虽然有失败,但你们心里有怎样的想法呢,想过放弃吗?

  总结:

  1、当我们已经习惯了某种状态的时候,突然的改变会让自己不舒服。其实,生活中有太多这种现象。比如,你习惯了晚睡,突然让你早睡,你会觉得不舒服;习惯了一个人生活,突然在集体里会感觉不好……可是,我们重要的是适应环境,改变自己,永不放弃,一时的改变也许会让自己不舒服,但你只要相信自己,坚持的改善,一定能够改变。

  2、明白在团队中每个人的责任,个人会影响到团队。出错并没有关系,而是在每次之后的总结,并且不放弃的精神。

  3、针锋相对

  形式:全体参加 时间:30分钟

  道具:无 场地:不限

  目的:“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,指导如何经营人际。

  程序:

  1、将学员分成A、B两组,面对面站成两排。工作人员在学员后面五步远的地方举起白布做墙,高度略高于学员身高。

  2、请大家把你面前的这个人想象成你生命中最讨厌的一个人,由A组的人盛气凌人地向前跨一步,并侧着肩膀对B说:“哼!神经病!”

  3、B组用同样的方式对A说:“哼!你才神经病!”

  4、A组继续向前走一步,说:“哼!你才神经病!”。B组向前走一步,也说:“哼!你才神经病!”。

  5、反复二次,继续向前走,一直走到白布前(墙壁)。请问,走到墙壁时,什么先碰到鼻子?碰到墙壁时,你看到了什么?舒不舒服?这时候你的眼睛有用吗?

  6、俗语说“退一步海阔天空”,现在请A、B两排大家都往后退一步,感觉怎么样?大家再往后退一步,是否感觉舒服了很多?再退一步,再退一步,请体会“忍一时,风平浪静”。

  7、当两人相遇时,请相互握手,A、B都对对方说:“对不起,都是我的错!”感觉怎么样?再退一步, 体会“退一步得二步”。

  8、一直退到墙壁,墙壁是用来靠的,不是用来碰的,请为你自己多制造靠山的机会。

  分享:

  1、 游戏中你有什么样的切身感受?

  2、 如何在人际关系中为自己创造更多的靠山?

  3、生活中遇到冲突、矛盾,你是怎么处理的?

  4、每个人都有属于自己的空间,当别人闯入你的空间,你的感受如何?

  总结:

  1、这是一个互利的年代,你认识多少人……已经不是成功的专有名词;多少人认识你?才是商场上无往不利的代名词。你的人脉够竞争力吗?关键时刻,绵密的人际关系网,才能真正替你化险为夷。

  2、一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系,所以说,无论从事什么职业,学会处理人际关系,就等于在成功路上走了85%的路程了。人的一生中如有贵人相助,事业发展自然会锦上添花。

  3、生活是一面镜子,你怎么对别人,别人也会怎么对你。

  4、时代列车

  形式:全体参加 时间:15分钟

  道具:无 场地:不限

  目的:培训团队的通力合作精神,团队的绩效取决于最薄落得环节

  程序:

  1、报数一二、一二,分两组。

  2、两队列站立,后面的同学将双手搭在前面人的肩膀上。先按摩热身。

  3、队员们排成一列纵队,组成火车。手搭在前一人的肩膀上,前进过程决不可“脱链”断开,每个队员只能单脚着地。哪队队尾最先冲过终点为赢。

  分享:

  1、每个人都前进,团队才能前进。

  2、一个人停滞会使整个团队慢下来。

  3、寻找最有效率的方法。

  4、木桶原理。

  总结:

  俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。

  狼是群动之族,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,各施其职,嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚而后动,后备者厉声而嚎以壮其威……。独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标之前,却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要 性。

  5、解手链

  形式:10人一组为最佳 时间:15分钟

  道具:无 场地:不限

  目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

  程序:

  1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

  2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

  3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

  4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

  5、对比组别的速度,速度快的获胜。

  分享:

  你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?

  当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?

  最后问题得到了解决,你是不是很开心?

  在这个过程中,你学到了什么?

  总结:

  1、方法永远比困难多,只有你想不到的方法,没有你解决不了的问题。

  2、任何简单的问题,要高效的完成,必须通过良好的团队配合。

  6、一圈到底

  形式:10人一组最佳 时间:10分钟

  道具:呼啦圈 地点:户外

  程序:

  1、手拉手围成一圈

  2、将呼啦圈套在圈中一人身上,在手不断开情况下,将呼啦圈传递一周

  3、用时最短者胜利

  4、重复一次比赛

  分享:

  1、 对过程的困难有足够的估计吗?

  2、 为什么第二次比第一次快呢?

  总结:

  1、当我们有了经验,并且能将所得经验很好的贯穿在团队中,可以很好提高工作效率。

  7、突出重围

  形式:10人左右 时间:30分钟

  道具:眼罩 场地:户外

  目的:

  1、培养及训练非语言的沟通,对不同解决问题的运用,及对信息反馈能力。

  程序:

  1、假定一定的距离(一般四米)内,有障碍物(自设障碍)。

  2、3—5名成员蒙着眼睛,其它队员通过言语告诉组员通过障碍物。

  3、到达的成员中一名成员蒙眼回来,把眼罩给其它组员,其他人一样通过言语告知怎么通过障碍物到达目的地,以此类推,直到所以成员突出重围。

  4、评比最终结果,末尾者接受惩罚。

  分享:

  1、当蒙眼听着队友指示突出重围时。过程与到达各有什么样的感受?

  2、向导者告诉自己的蒙眼队友通过路障,心里是一种什么样的感受?

  总结:

  1、良好的沟通在团队中是有很重要的作用。取决与信息的传递者表达与接受者领悟。

  2、信任,相信自己的队员。

  8、同起同落

  形式:全体成员 时间:20分钟

  道具:无 场地:户外

  目的:感觉个人与团队的关系,怎样沟通、协作打造高效团队。

  程序:

  1、背靠背手挽手排成一个直线阵列。

  2、大家能借助你的每一个旁人,还有你背后人给你的力量而坐下,站起。

  3、教练说站起、坐下,团队积极配合完成。

  分享:

  1、谈谈自己的感受?

  总结:

  1、体会个人能力不等于团队能力,团队能力是个人能力的综合

  2、理解团队作战是需要来自前后左右的支持,同时也要求每个人给予周围的人支持

  3、充分的沟通,强有力的配合与协作才能打造高效率的团队

  4、个人相对于集体而言同样重要。

  相信你背后的人,然后你相信临近你的人,给他们力量,他们给你力量,这个是一种互助,最关键的信任,你信任你团队里头每一位,你绝对能站起来,如果没有力气,旁边伙伴可以给予帮助,你同样能站的稳稳的。你自己是一个整体,整体就是你。这句话似乎有点悬了,其实是换一个思维角度去看待而已。

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