镇江企业军训/军训拓展/军训公司
镇江企业军训:
雄鹰之“军中气质形象”
1、浓厚的军事氛围，调动训前气氛，使学员感受到军队的严肃紧张从而快速进入状态，为接下来的训练打下坚实基础。
2、连队编制，设立目标，达成契约，建立连队归属感;
3、军训紧张的课程安排，增强学员团队意识，培养良好的精神面貌和时间观念;
4、将军营行为规范教育溶于一日生活作息中，强化巩固行为习惯养成;
5、初步培养学员坚强刚毅的品质，使学员在完成每项训练中感受到收获的成就感
雄鹰之“军中文化感知”
1、端正学员态度，增强抗压受挫能力、心理承受能力，初步培养学员不怕苦、不怕累的精神;
2、纠正学员娇气、韧性等行为，培养学员的自信、勇敢、顽强、雷厉风行的作风。
3、以军事情景模拟为载体，锤炼并检验学员体魄、意志、协作能力。进一步激发学员潜能。
雄鹰之“军中行为养成”
1、军训紧急集合检验学员，作风、纪律、时间观念等养成情况;
2、让营员深感先苦后甜人生道理，以游学之旅为媒介开阔孩子眼界，帮其树立远大目标。
3、增强学员责任感、荣誉感使命感;
4、游学并重，学以致用：以军旅文化为基点，达到安全快乐游学，游有所学，学有所获，获中带乐，乐享所学的目的;
5、感恩教育的倡导、使营员理解父母的不容易，体会父母的辛劳，给孩子种下一颗感恩的种子。
6、祝贺每一名学员战胜自己，圆满结束难忘的7天军旅生活。带着铁血精神接受未来的检验。
镇江军训拓展：军训拓展告诉我们,企业和军队一样，也同样是一个有组织的团队。有一个组织指挥、发布命令的机关，分为决策层、执行层和操作层。公司管理层是企业的首脑中枢，主要从事企业经营决策、远景规划、协调引导发展方向，负责建章立制，并对实施起监督作用;中层管理者是企业的框架，负责公司的计划信息、组织协调、交流沟通、日常管理等工作，同时还具有监督职能;企业的基层管理人员主要是贯彻执行上级的命令指示，做到上情下达、下情上报，团结和带领下属实现各项工作目标和生产任务;基层员工是组成企业的细胞、是企业的财富，是企业各项措施、指令和生产任务的具体操作者、执行者，作为这一层必须听从基层班组长的命令和指挥，精心操作，实现公司既定的发展目标。服从命令是军人的职责，服从管理则应该是公司员工的ABC美德，它同样也是广大员工取得成就的必备条件。如今很多公司要求员工进入公司就要接受各种严格的培训，并且首先认同企业的文化，遵守企业的各项规章制度。眼下有许多年轻人对公司组织的各种培训敷衍了事、极不用心去做，认为这是多此一举。应该说这种观念是很错误的。年轻人不要以为自己有多大的能耐，上班做工就必须从零开始。尊重你的领导，服从领导安排是你的职责所在。
镇江军训公司：军训公司说作为员工，应该时刻了解自己的能力有多大，要清楚服从命令对企业的价值理念、运营模式会有多么大的好处。所以说不要给自己找任何的借口和推卸责任的理由，上级要的是结果，而不是再三的解释原因。在实际工作中，确实存在着部分员工服从意识淡薄，对上级的命令指示，总喜欢讨价还价，讲条件，甚至搞“上有政策，下有对策”，表面一套，背后一套;把规章制度，搞所谓的“变通”、“细化”，制定一些与制度相违背的“土政策”、“土规定”等等。这些不仅会使企业正常的指令得不到及时的贯彻执行，而且会使员工养成一种恶劣的自由主义风气，久而久之，会影响企业的整体发展，损害企业的整体竞争力。因此，员工一定要把服从作为自身职业素质和品德素质的重要内容加以修炼与提高，从自身做起，从小事做起，坚决服从上级的命令指示，做遵守纪律的好员工。有效的执行是建立在服从的基础之上的，没有服从就没有执行，而纪律是保证服从的基本前提。对于军人来说，严明的纪律高于一切。服从于严明的纪律是军人的ABC要务和行动的基本准则，所以说，企业员工也要必须服从领导的安排，遵守公司的规章制度，就如同军人服从上级的指挥一样，服从是做好所有工作的起步。商场如战场，服从的观念在企业界同样适用。小到一个企业、部门;大到一个、军队，其成败在很大程度上取决于是否拥有的服从意识。
