嘉兴拓展公司/拓展培训/拓展训练公司
嘉兴拓展公司：许多单位想组织拓展训练培训活动，在咨询时很关系费用的问题。多年来，根据客户的前期沟通，显然有三大主流，第一是把拓展培训的项目做到位，根据时间和培训目标来确定项目的多少，最主要的是不要盲目追求拓展项目数量，而是要在做完每一个项目的同时教练带着队员坐在一起，进行总结和分享。其实这也是做拓展训练培训的精髓所在。第二就是把拓展训练项目做到最多，不管是一天还是两天的行程，只要把项目安排的越多越好，也不用给大家做交流。这种追求项目数量的公司，多为年轻人的团队，他们希望把分享的时间也用来做拓展项目，意思就是把多做项目为主要目的，这样的活动节奏比较快，有点太赶碌，就像急急忙忙吃饭后，胃有些不舒服的样子，年轻人还行，要是有中年人的队员就有些不适合了。我建议可以做些不费时间的拓展项目，这样就可以多做项目了。比如说大约一个小时一个的拓展项目就可以，高空项目费时间就不用做了，多做些团队项目，不用分享，这样的话就可以在预期的时间内多做项目了。第三就是多元素的组合类型，比如这样的拓展活动多以休闲为主，一般为半天拓展训练，半天真人CS活动，或者半天景区游览活动，如果两天的行程，还可以在晚餐后进行篝火晚会，或者自主自助烧烤等等。有的单位还要把费用压低，还有什么项目都上，那么这样的活动一般是费尽了咨询周折，弄得满脑子都是项目和费用的矛盾问题，耗费了大量的时间和精力来做咨询，其实这种工作不必那么累，可以轻松的把活动一两次就定好。
嘉兴拓展培训：众多拓展培训课程中都有这样一个培训目的，增强沟通意识。看似大家都明白的道理，为什么还要掰开了揉碎了一而再、再而三的老生常谈呢?答案是沟通障碍和沟通不到位。所以，无效沟通被大家认为也是沟通了，还是矛盾缠身，懊悔不已。如果大家都能掌握一种顺畅的沟通能力，那结果肯定是把矛盾降到了最低程度，大事化小，小事化了了。这种有效沟通效应为我们解决矛盾起到了催化剂的作用，让我们都能正确掌握这样的有效沟通方法。打个比方，在拓展训练中有个项目叫做蛟龙出海，规则就是每队成员一字排开，用绑腿带把相邻的两只脚绑起来，然后大家一起走动，最后以比赛的形式评出优胜队。在大家练习、磨合的阶段中，会出现各种各样的情况，有的小队一开始就走不起来，有的小队走着走着就互相踩脚，还有的小队会在走动的过程中有人跌倒等等情况，这时自然会出现大家商讨的情况，更有甚者做不好了就互相埋怨，意见不统一。其实这也就是我们这里说的沟通环节。同样都在一片场地上练习，为什么有的小队在比赛时就能顺顺利利的拿到第一名，有的小队中途还要停下来，从新调整才能走动。原因在于我们虽然都在找方法，达成共识。但是这种商讨的办法是否每个人都听明白了，有没有每个人的确认反馈。经常有人根本还不明白也不好意思问，滥竽充数在队伍里边，走动时肯定会掉链子。生活中也就是这个道理。有些事情大家挪不开面子，不好意思询问，其结果是问题越积越深，时间长了，一旦爆发，再加之高分贝的言语，其结果可想而知。
嘉兴拓展训练：有人说拓展训练是发现人才的地方，有人说拓展培训是练就胆量的地方，更有的人说拓展公司是帮助团队进步的地方，其实这都没有错，户外体验式培训不光对团队有帮助，对个人的帮助与启发也是显而易见的，相比较对团队的作用我认为对个人的影响更是立竿见影，因为在拓展活动结束后是队员的交谈告诉了我们拓展的有效性，然而团队并不会交谈，等团队表现的时候只有图案当中的人会发现团队的变化，一些不细心的人也不会发现团队的进步的。对于个人而言拓展培训是一个重新树立自我的好的方法，拓展中首先我们要求大家要素合理个人在团队当中那个的威信，不光是领导在团队当中要树立威信，普通员工的威信在团队当中也是非常重要的，因为现在不管做什么工作，都需要沟通，一个人是很难独立完成任务的，如果你没有工作中的威信，那么工作的效率会季度降低的。在拓展训练公司完成个人户外培训后，不要刻意的去表现自己的威信能力，也不要刻意地去体会自己的威信力，要不知不觉的去运用教练教你的方法，时刻要记住不要刻意的去表现，因为表现出来的东西是不真实的，也是不被人接受的，我们要一点一滴的县严格约束自己，自己在不知不觉中就回有了这种气质的表现，不要给人一种大变脸的印象，本来工作中的你在人们的眼中是这样的印象，回来后却像变了一个人是的，那样人们就会疏远你。
